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只有字节才气救掌阅?
发布时间:2021-06-15 05:22
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本文摘要:数字阅读下半场,掌阅求变重生。6月8日,凯撒文化(002425.SZ)传出消息,将与字节跳动举行战略互助,随即开启了10个生意业务日内的9个涨停板之路。这一次,和字节搭上实质关系的公司是掌阅科技(603533.SH)。 11月4日,掌阅科技通告称,字节跳动旗下100%控股子公司量子跃动以24.42元/股拟向公司控股股东、实际控制人受让4504.50万股,占公司总股本的11.23%。这意味着,字节跳动将以11亿元入股掌阅科技,成为其第三大股东。

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数字阅读下半场,掌阅求变重生。6月8日,凯撒文化(002425.SZ)传出消息,将与字节跳动举行战略互助,随即开启了10个生意业务日内的9个涨停板之路。这一次,和字节搭上实质关系的公司是掌阅科技(603533.SH)。

11月4日,掌阅科技通告称,字节跳动旗下100%控股子公司量子跃动以24.42元/股拟向公司控股股东、实际控制人受让4504.50万股,占公司总股本的11.23%。这意味着,字节跳动将以11亿元入股掌阅科技,成为其第三大股东。只管这只是一个预案,但掌阅科技在11月5日和6应声涨停,股价达33.4元。字节作为新一代互联网巨头,“苦内容久矣”,其入主掌阅的意图格外显着。

但对于掌阅科技来说,为何要在此时抱住字节的大腿?01 数字阅读下半场数字阅读的生长紧跟移动互联网的脚步。约莫从2011年开始,智能手机取代功效机,数字阅读正式“登上历史舞台”,付费阅读模式逐渐走出了一条清晰的生长之路。

巨头们率先发现了这片蓝海:如今的行业老大阅文团体,就是腾讯在2015年搞出来的“大行动”。那一年,腾讯文学与盛大文学合二为一,组成一股行业新势力;同年,阿里上线“阿里文学。

大佬们高调入局,无非是认准了免费阅读将成为新的“流量窗口”。阅读作为超级App的内容标配,可以进一步提升用户粘性,实现变现。巨头们以流量和资源优势,搅动市场格式。然而在2018年,以米读小说、连尚免费念书、爱奇艺念书为代表的“新生派”横空出世,改变了市场行情,以 “免费最香”的差异化打法抢占用户心智。

由此,数字阅读不再是付费的天下。这种变化带来的直接影响是,前浪不再高枕无忧,被迫走上转型之路。

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但横在他们眼前的,是几重大山。掌阅科技就是其中的代表。

首先,免费阅读与付费阅读的用户重合度较低。以掌阅为例,2019年4月,掌阅与七猫小说的重适用户仅占掌阅全部用户的2.5%。这也间接“拖累了”付费市场。

据网络文学龙头阅文披露的数据,掌阅在2019年的付费率不足4.5%,而且泛起一连2年下滑。而番茄、七猫免费阅读划分增长276.9%、67.4%。总体来看,数字阅读的市场用户规模大,使用时间长,但付费率低。不外,免费模式不代表着平台无法变现,在商业化方面,新生气力以“免费阅读+广告”的模式闯出了一条新路。

回首数字阅读的生长历程可以发现,从付费到免费,模式发生了庞大变化,这直接改变了平台的收入泉源。对于平台来说,由上半场到下半场,谁能先突破流量天花板、进一步提升用户价值、实现多元化谋划,谁将拿下下半场的先发优势。02 掌阅内忧,行业外患2008年,移动互联网时代还在孕育之时,掌阅科技便降生了。

彼时,掌阅科技通过电信运营商提供数字阅读增值服务。随着移动互联网的兴起,掌阅科技顺势在2011年推出了一款安卓版App,通过与上百家出书社及数字内容平台互助,积累了大量的版权内容。

从功效机时代到移动互联网,掌阅科技见证了时代的变迁,险些踩中了每一次行业风向的变换。然而在进入“3.0时代”后,掌阅科技慢了下来,内部忧患浮出水面。2020年,这家A股上市公司宣布了2019年的结果单:全年营业收入为18.82亿元,同比下滑1.09%;净利润为1.61亿元,同比增长15.57%。

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这是掌阅科技自2017年上市以来,泛起的首次营收下滑。公司业绩增长被”按下暂停键“,问题藏在其营收结构当中。

一直以来,“数字阅读”业务撑起了掌阅的泰半边天:从2017~2019年,数字阅读业务划分占据全年营收的94.07%,94.06%,84.14%。但这也袒露了公司过于依赖单一业务的风险:从2016年~2019年,掌阅科技的数字阅读营收的同比增速急剧下滑:划分为91.30%,39.21%,5.61%,-5.55%。可以说,数字阅读掌握着掌阅的命脉,但它却难以改变行业“老二”的职位。比达咨询的数据显示,在2019年中国数字阅读生态流量市场份额中,阅文团体、掌阅科技划分占据市场的前二。

阅文的市场份额为25.2%,掌阅为20.6%。掌阅App作为第三方独立数字阅读平台,其主要矛盾在于流量购置的边际收益及用户的变现能力;而成本端受到渠道成本(占比高达50%)和版权成本提升的影响。一直以来,掌阅依靠与华为、OPPO、VIVO 等大厂的互助,获得在手机预装App市场的占有率。

但如同硬币的两面,这种依赖也存在很大隐患:成本高企,且一旦互助终止,掌阅将丢失一部门市场。在主营业务疲软的同时,掌阅科技的多元化业务同样不见起色。在文学版权运营、游戏联运、广告营销等方面,掌阅还未实现突破:2019年,版权产物的业务营收仅占整体营收的13.9%;而硬件产物的营收同比下降70.02%,仅占总营收的1.41%。

掌阅科技2019年营收结构 对比来看,版权产物的毛利率更高,更赚钱,但占比低;而数字阅读毛利率低,但占比高。掌阅两大主业毛利率对比数字阅读市场的竞争焦点在于内容。但在这方面,掌阅科技与阅文团体还存在一定差距。

掌阅与阅文在原创网络文学方面的对比 相形之下,阅文团体的转型已初见成效。2018年,阅文的在线业务业务(付费阅读、网络广告及游戏分销收入)占比进一步下降,版权及其他业务(制作和刊行影视、动画、授权版权改编权、运营自有网络游戏、销售自营图书等获得的收入)占比不停上升。到了2019年,版权及其他业务占比凌驾在线业务。

停止2020年10月,阅文共拥有1340万部作品储蓄,890万名创作者,笼罩200多种内容品类,触达数亿用户,已乐成开发出了包罗《庆余年》《鬼吹灯》《盗墓条记。


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